ガレージから飛び出したみなさんのために…
スタートアップ企業では、成長の重要な節目で適切に意思決定を下すことができれば、規模を拡大しつつ最大限の成功を得る態勢を整えられます。本書は、発展可能なデリバリー チームとソフトウェアを実現するための完全版ガイドです。執筆者は、CircleCI CTO にして、スタートアップの起業に 4 回成功した実績を持つ Rob Zuber。Sapphire Ventures 社、Boldstart VC 社、Scale Venture Partners 社など、世界トップ レベルの投資企業からのアドバイスも掲載しています。
本書の主な内容は次のとおりです。
- 初期のアーキテクチャとチームについて、柔軟性を確保する判断を下す方法
- 主な言語とツールについて、成長に合わせてチームのスピードを加速できる判断を下す方法
- エンジニア数 (1 人~ 500 人) 別の各成長ステージにおいて、すべきことと絶対に避けるべきことの具体例
意思決定の戦略性を高めるのに、早すぎるということは (もちろん遅すぎるということも) ありません。
ガレージから飛び出したみなさんのために…